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企业请第三方专业咨询机构出谋划策,要的不是一般的解决方案,要的不是基础性的梳理成果,而是能超预期的、高效率的、引领性的甚至是革命性的创新解决方案。要想产出这样的方案,有两个条件:第一,哲学级的商业机会洞察与原理级的核心解决策略;第二,能引爆策略、狂销产品的核心营销创意。作为负责人,要抓的就是核心策略和核心创意,90%的时间都应该投入在这里,始终琢磨这两个方面,反复假设验证确认直到100%笃定。其他
企业请第三方专业咨询机构出谋划策,要的不是一般的解决方案,要的不是基础性的梳理成果,而是能超预期的、高效率的、引领性的甚至是革命性的创新解决方案。
要想产出这样的方案,有两个条件:第一,哲学级的商业机会洞察与原理级的核心解决策略;第二,能引爆策略、狂销产品的核心营销创意。
作为负责人,要抓的就是核心策略和核心创意,90%的时间都应该投入在这里,始终琢磨这两个方面,反复假设验证确认直到100%笃定。其他非核心事务能安排出去的,就安排给其他人做。
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