你是否经历过一下场景：每次汇报工作都让我头疼不已，感觉自己总是说不清楚，听众也抓不住重点，这可怎么办呢？明明工作做得不错，但一汇报就感觉自己表达不出来，怎么办啊？怎样才能让汇报更加有条理，让听众一听就明白呢？还有啊，怎么才能在汇报中突出我的工作成果和价值呢？汇报时怎样才能吸引听众的注意力，让汇报不再枯燥无味呢？为了改变以上现状，接下来与大家分享了五个超简单的思维模型，专治各种汇报难题。
先刷重点：
1、试试‘结论先行’，一开始就说重点，让听众一听就明白；
2、用‘三点论’，把内容概括为三个点，简洁明了；
3、采用‘问题-解决’模型，展示你的工作能力和价值；
4、用‘对比突出’模型，让重点更突出，听众更易记住；
5、最后，试试‘故事叙述’，让汇报生动有趣，吸引听众的注意力。
掌握这些技巧，你的汇报能力和思路一定会大幅提升！重要的是增加了五张训练的思路模板，接下来一一分享。
模型一：“结论先行”
汇报时总是说不清楚，怎么办？感觉听众总是抓不住重点。不用害怕，试试“结论先行”法！一开始就直接说出你的主要观点或结论，让听众一听就明白你要说什么。然后再慢慢展开说明，这样听众就能更容易地跟上你的思路了。
1、容易上手的思路详解
首先，你要明确你想要传达的核心信息是什么，这就是你的结论。然后，再围绕这个结论展开详细的解释和说明。这样，你的汇报就会更加有条理，听众也更容易抓住重点。
2、真实场景模拟
比如，你可以这样开始你的汇报：“领导，本次项目进展顺利，预计可提前一周完成（结论）。具体来说，我们在采购环节通过谈判降低了成本，在施工环节优化了流程，提高了效率……”为了你能训练，特意分享一份，思维模型的训练清单，你自己可以根据清单，来完成一次汇报的任务。
3、“结论先行”训练清单
第一步、找结论：汇报前，想清楚你要说的核心是什么。把这个核心总结成一句话。
第二步、搭框架：用这句话作为汇报的开头。想想哪些内容能证明或解释这句话，作为汇报的要点。
第三步、练开头：先练练怎么清晰地说出这句话。确保开头就能吸引听众，让他们一听就懂。
第四步、展开说：说完结论后，按照框架逐点展开。每一点都要和结论有关，让听众跟着你的思路走。
第五步、回头看：汇报完，想想哪里可以做得更好。特别是开头是否清晰，全程是否紧扣结论。
根据清单的训练，你又能完成一次理性思考和理性表达的训练。